Chưa bao giờ thị trường lao động phổ thông tại Việt Nam lại đối mặt với những biến chuyển mạnh mẽ như hiện tại. Trong bối cảnh hậu đại dịch, lạm phát tăng, công nghệ phát triển không ngừng và hành vi người lao động thay đổi rõ rệt, bài toán tuyển dụng đang trở thành một trong những thách thức lớn nhất của doanh nghiệp.

Nếu như trước đây, việc đăng tin tuyển dụng, gọi điện phỏng vấn và chờ người lao động đến ứng tuyển là đủ, thì hiện tại – và đặc biệt là trong năm 2025 – mọi thứ đã thay đổi. Xu hướng tuyển dụng không còn xoay quanh việc “tìm người lấp chỗ trống” mà là cả một chiến lược tổng thể: từ tối ưu nguồn lực, cập nhật công nghệ đến việc xây dựng môi trường làm việc nhân văn, hấp dẫn.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng đi sâu vào các cấp độ phát triển của xu hướng tuyển dụng nhân lực phổ thông năm 2025 – từ kỹ năng, công nghệ, cơ chế hợp tác, cho đến những vùng tuyển dụng mới. Đây không chỉ là kiến thức dành cho người làm nhân sự, mà còn là kim chỉ nam cho bất kỳ doanh nghiệp nào muốn trụ vững giữa thời kỳ cạnh tranh khốc liệt về nhân lực.

xu hướng tuyển dụng lao động

Tầng Đầu Tiên: Nhân Lực Đa Kỹ Năng – Chuẩn Mực Mới Của Xu Hướng Tuyển Dụng

Doanh Nghiệp Cần Người Làm Được Nhiều Việc

Từ đầu năm 2025, xu hướng tuyển dụng đã chứng kiến sự thay đổi lớn trong tiêu chuẩn lựa chọn ứng viên. Thay vì chỉ tìm kiếm những công nhân đơn nhiệm, các doanh nghiệp hiện nay ưu tiên tuyển dụng những người có khả năng đảm nhiệm nhiều vai trò cùng lúc. Ví dụ, một công nhân không chỉ biết vận hành dây chuyền sản xuất mà còn cần hiểu cách sử dụng máy móc, kiểm tra chất lượng sản phẩm, hoặc hỗ trợ các bộ phận khác khi cần thiết.

Sự thay đổi này xuất phát từ nhu cầu tối ưu hóa nguồn lực trong bối cảnh chi phí vận hành ngày càng cao. Một nhân viên đa kỹ năng có thể thay thế hai đến ba vị trí truyền thống, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả hoạt động. Theo báo cáo từ VietnamWorks, 68% doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam năm 2025 ưu tiên tuyển dụng nhân sự có từ hai kỹ năng trở lên, đặc biệt trong các ngành công nghiệp chế biến và lắp ráp.

Người Lao Động Phải Linh Hoạt Và Sẵn Sàng Học Hỏi

Đối với người lao động, việc chỉ giỏi một kỹ năng không còn đủ để đảm bảo sự cạnh tranh trên thị trường việc làm. Xu hướng tuyển dụng đòi hỏi người lao động phải linh hoạt, sẵn sàng học hỏi và thích nghi với những yêu cầu mới. Ví dụ, một công nhân may không chỉ cần biết may vá mà còn phải thành thạo sử dụng phần mềm thiết kế mẫu hoặc vận hành máy may tự động.

Mẹo cho người lao động: Hãy đầu tư thời gian học thêm các kỹ năng cơ bản như sử dụng máy tính bảng, đọc sơ đồ kỹ thuật, hoặc vận hành thiết bị tự động. Các khóa học ngắn hạn tại các trung tâm đào tạo nghề hoặc nền tảng trực tuyến như Coursera, Udemy có thể là lựa chọn phù hợp để nâng cao năng lực và tăng cơ hội việc làm.

Tầng Thứ Hai: Công Nghệ Định Hình Lại Xu Hướng Tuyển Dụng

AI Và Chatbot – Trợ Lý Tuyển Dụng Tương Lai

Một trong những thay đổi nổi bật của xu hướng tuyển dụng năm 2025 là sự ứng dụng mạnh mẽ của công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI) và chatbot. Các doanh nghiệp đang sử dụng AI để sàng lọc hồ sơ, đánh giá kỹ năng ứng viên và thậm chí thực hiện các buổi phỏng vấn sơ bộ.

Chatbot được tích hợp trên các nền tảng tuyển dụng như VietnamWorks hay JobStreet giúp tự động trả lời thắc mắc của ứng viên, hướng dẫn quy trình ứng tuyển và thu thập thông tin ban đầu. Theo một khảo sát từ ManpowerGroup Việt Nam, 73% doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam đã triển khai ít nhất một công cụ AI trong quy trình tuyển dụng vào năm 2025.

Điều này không chỉ giúp giảm chi phí nhân sự mà còn tăng tốc độ tiếp cận ứng viên tiềm năng.Ví dụ, một nhà máy tại Bình Dương đã giảm 40% thời gian tuyển dụng nhờ sử dụng hệ thống đánh giá kỹ năng tự động qua các bài test trực tuyến.

Ứng Viên Cũng Phải Thành Thạo Công Nghệ Cơ Bản

Sự thay đổi này đặt ra yêu cầu mới cho người lao động: họ cần làm quen với công nghệ để đáp ứng xu hướng tuyển dụng hiện đại. Thay vì chờ gọi điện phỏng vấn như trước đây, ứng viên giờ đây phải hoàn thành các bài test kỹ năng trực tuyến, phỏng vấn qua video hoặc sử dụng các ứng dụng di động để nộp hồ sơ. Những ai thành thạo công nghệ, phản hồi nhanh và thao tác chính xác sẽ có lợi thế lớn.

Lời khuyên cho ứng viên: Hãy học cách tạo CV chuyên nghiệp trên điện thoại hoặc máy tính, luyện tập trả lời phỏng vấn qua video call và đảm bảo kết nối internet ổn định khi tham gia các vòng tuyển dụng trực tuyến. Các ứng dụng như Canva (tạo CV) hoặc Zoom (phỏng vấn video) là những công cụ hữu ích cần nắm vững.

trí tuệ nhân tạo

Tầng Thứ Ba: Lao Động Thời Vụ – Linh Hoạt Là Tương Lai

Lao Động Theo Giờ, Theo Ca Chiếm Ưu Thế

Xu hướng tuyển dụng năm 2025 chứng kiến sự bùng nổ của mô hình lao động thời vụ và linh hoạt. Với nhu cầu sản xuất biến động theo mùa và chi phí vận hành tăng cao, nhiều doanh nghiệp chuyển sang tuyển dụng nhân sự theo giờ hoặc theo ca thay vì ký hợp đồng dài hạn. Theo thống kê từ Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, tỷ lệ lao động thời vụ trong các khu công nghiệp phía Nam đã tăng 25% so với năm 2023.

Mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí mà còn đáp ứng nhu cầu linh hoạt của người lao động. Ví dụ, các nhà máy tại Đồng Nai và Bình Dương đã áp dụng mô hình “làm 3 nghỉ 4” (làm việc 3 ngày, nghỉ 4 ngày) để vừa giữ chân nhân sự vừa đảm bảo hiệu suất sản xuất.

Người Lao Động Có Quyền Chủ Động Hơn

Đối với người lao động, mô hình thời vụ mang lại sự tự do trong việc lựa chọn thời gian và địa điểm làm việc.Họ có thể sắp xếp lịch làm việc phù hợp với cuộc sống cá nhân, đặc biệt là những người có trách nhiệm gia đình hoặc đang học tập.

Xu hướng tuyển dụng này tạo cơ hội cho người lao động trẻ, đặc biệt là Gen Z, tham gia thị trường việc làm mà không bị ràng buộc bởi hợp đồng dài hạn. Ví dụ thực tế: Một công ty logistics tại TP.HCM đã triển khai ứng dụng nội bộ cho phép công nhân đăng ký ca làm việc linh hoạt, từ đó tăng tỷ lệ giữ chân lao động lên 30% so với mô hình truyền thống.

Tầng Thứ Tư: Phúc Lợi – Vũ Khí Giữ Chân Nhân Tài Trong Xu Hướng Tuyển Dụng

Lương Không Còn Là Tất Cả

Trong xu hướng tuyển dụng năm 2025, mức lương cơ bản không còn là yếu tố quyết định để thu hút và giữ chân lao động phổ thông. Thay vào đó, các doanh nghiệp đang tập trung xây dựng một hệ sinh thái phúc lợi toàn diện, bao gồm:

  • Ký túc xá sạch sẽ, tiện nghi: Nhiều công ty tại các khu công nghiệp ở Bắc Ninh và Hải Phòng đã đầu tư xây dựng khu lưu trú hiện đại với đầy đủ tiện ích như wifi, phòng gym, và khu vực giải trí.

  • Bữa ăn dinh dưỡng: Các doanh nghiệp lớn như Samsung và LG cung cấp suất ăn miễn phí hoặc trợ giá, đảm bảo chất lượng dinh dưỡng cho công nhân.

  • Chính sách khen thưởng minh bạch: Các khoản thưởng năng suất, thưởng lễ Tết hoặc hỗ trợ đi lại được công khai và thực hiện đúng cam kết.

  • Môi trường làm việc an toàn, thân thiện: Các doanh nghiệp chú trọng xây dựng văn hóa làm việc tôn trọng, khuyến khích giao tiếp cởi mở giữa quản lý và nhân viên.

Doanh Nghiệp Cần Chứng Minh Giá Trị

Một môi trường làm việc tốt không chỉ giúp thu hút nhân lực mà còn giảm tỷ lệ nghỉ việc – một vấn đề nhức nhối trong ngành công nghiệp sản xuất. Theo khảo sát từ JobStreet, 82% người lao động phổ thông đánh giá cao các công ty có chính sách phúc lợi rõ ràng và minh bạch.

Mẹo cho doanh nghiệp: Hãy sử dụng mạng xã hội để chia sẻ hình ảnh thực tế về môi trường làm việc, từ nhà ăn, ký túc xá đến các hoạt động gắn kết nhân viên. Điều này không chỉ tăng uy tín mà còn tạo ấn tượng tốt với ứng viên tiềm năng.

phúc lợi

Tầng Thứ Năm: Hiểu Biết Gen Z – Chìa Khóa Thành Công Của Xu Hướng Tuyển Dụng

Gen Z Định Hình Lại Thị Trường Lao Động

Lực lượng lao động Gen Z (sinh từ 1997 đến 2012) đang chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong thị trường lao động phổ thông. Khác với các thế hệ trước, Gen Z đề cao sự công bằng, minh bạch, giao tiếp cởi mở và môi trường làm việc văn minh. Họ không chỉ tìm kiếm việc làm mà còn muốn làm việc tại những nơi mang lại cảm giác được tôn trọng và phát triển.

Quản Lý Cần Thay Đổi Cách Tiếp Cận

Xu hướng tuyển dụng năm 2025 đòi hỏi các nhà quản lý nhân sự phải thay đổi cách giao tiếp và quản lý để phù hợp với Gen Z. Thay vì áp dụng phong cách quản lý mệnh lệnh, các tổ trưởng và trưởng nhóm cần học cách phản hồi nhanh, nói chuyện đúng trọng tâm và thể hiện sự tôn trọng. Giao tiếp hai chiều, nơi ý kiến của nhân viên được lắng nghe, là yếu tố then chốt để giữ chân nhân sự trẻ.

Lời khuyên cho doanh nghiệp: Đầu tư vào các khóa đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ quản lý, đặc biệt là kỹ năng lắng nghe và giải quyết xung đột. Các buổi workshop về giao tiếp hiệu quả hoặc xây dựng văn hóa doanh nghiệp có thể giúp cải thiện mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên.

Tầng Cuối Cùng: Dịch Chuyển Vùng Tuyển Dụng – Chiến Lược Dài Hạn

Tuyển Dụng Từ Gốc Là Hướng Đi Mới

Khi nguồn lao động tại các khu công nghiệp lớn như TP.HCM, Bình Dương, Đồng Nai ngày càng khan hiếm, xu hướng tuyển dụng năm 2025 đã chuyển hướng sang các vùng sâu, vùng xa và các địa phương nghèo. Các doanh nghiệp bắt đầu hợp tác với trung tâm giới thiệu việc làm địa phương, tổ chức các phiên chợ việc làm lưu động và thậm chí xây dựng các chương trình đào tạo nghề tại chỗ.

Ví dụ, một tập đoàn sản xuất tại Hải Dương đã triển khai chương trình “Tuyển từ gốc” bằng cách hợp tác với các trường nghề tại các tỉnh miền núi phía Bắc. Họ cung cấp khóa đào tạo 3 tháng tại địa phương trước khi đưa lao động về nhà máy, đảm bảo nguồn nhân lực ổn định và trung thành.

Chiến Lược Tuyển Dụng Bền Vững

Tuy chi phí ban đầu cho việc tuyển dụng và đào tạo tại các vùng sâu, vùng xa có thể cao hơn, nhưng đổi lại, doanh nghiệp có được nguồn nhân lực ít biến động và gắn bó lâu dài. Đây là một chiến lược dài hạn, đặc biệt phù hợp với các ngành công nghiệp cần số lượng lớn lao động phổ thông như dệt may, chế biến thực phẩm và lắp ráp điện tử.

Chiến lược dài hạn: Doanh nghiệp nên hợp tác với các tổ chức địa phương, xây dựng các chương trình đào tạo nghề miễn phí và tổ chức các sự kiện tuyển dụng trực tiếp tại các tỉnh thành nhỏ để tiếp cận ứng viên tiềm năng.

Ai Bắt Nhịp Xu Hướng Tuyển Dụng Nhanh Hơn – Người Đó Chiến Thắng

Thị trường lao động phổ thông năm 2025 là một sân chơi đòi hỏi sự thích nghi nhanh chóng từ cả doanh nghiệp và người lao động. Doanh nghiệp cần làm mới mình bằng cách ứng dụng công nghệ, xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn và mở rộng vùng tuyển dụng. Trong khi đó, người lao động cần chủ động học hỏi, nâng cao kỹ năng và linh hoạt trong tư duy để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Xu hướng tuyển dụng không chỉ là một làn sóng mà còn là một cơ hội. Ai biết nắm bắt đúng thời điểm, chuẩn bị kỹ lưỡng và hành động nhanh chóng sẽ là người chiến thắng. Đừng chần chừ – hãy bắt đầu hành động ngay từ hôm nay!

Đọc thêm: Dự báo xu hướng tuyển dụng lao động trẻ năm 2025

Xu hướng tuyển dụng nhân lực phổ thông năm 2025

Thông tin liên hệ

Liên hệ với chúng tôi

Hotline: 092 642 3838

Fanpage: let’s go

Website: việc làm let’s go hrs

Tham khảo thêm:

Website: tuyển dụng ttv

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *