Sự cần thiết của việc cung ứng lao động trong thị trường lao động hiện nay

Thị trường lao động trong những năm gần đây đã và đang trải qua nhiều biến động lớn. Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ, xu hướng toàn cầu hóa và những tác động của đại dịch COVID-19 đã tạo ra nhiều thách thức mới đối với doanh nghiệp và người lao động. Trong bối cảnh này, việc cung ứng lao động có vai trò vô cùng quan trọng để đáp ứng nhu cầu nhân lực đa dạng của thị trường.

Hiện trạng thị trường lao động

Thị trường lao động hiện nay đang chứng kiến những thay đổi lớn:

Nhu cầu nhân lực gia tăng ở các lĩnh vực công nghệ, y tế, logistics, nhưng thiếu hụt nguồn cung:

• Các lĩnh vực như công nghệ, y tế, logistics đang có nhu cầu tuyển dụng lao động ngày càng lớn, do sự tăng trưởng và phát triển của các ngành này.
• Tuy nhiên, nguồn cung lao động có đủ trình độ, kỹ năng chuyên môn để đáp ứng nhu cầu này lại đang thiếu hụt. Điều này gây ra tình trạng khó tuyển dụng nhân sự có chất lượng cao cho các doanh nghiệp trong các lĩnh vực này.

Tỷ lệ thất nghiệp gia tăng ở một số nhóm lao động do dịch bệnh và tái cấu trúc doanh nghiệp:

• Các giai đoạn dịch bệnh COVID-19 đã ảnh hưởng lớn đến hoạt động của nhiều doanh nghiệp, dẫn đến việc cắt giảm lao động hoặc đóng cửa.
• Bên cạnh đó, quá trình tái cấu trúc, tái thiết của các doanh nghiệp cũng khiến một số lao động bị mất việc làm.
• Điều này đã làm gia tăng tỷ lệ thất nghiệp, đặc biệt là ở một số nhóm lao động nhất định.

Xu hướng nhân viên muốn gia tăng linh hoạt, tự do trong công việc:

• Người lao động ngày càng mong muốn được hưởng những chế độ, điều kiện làm việc linh hoạt hơn, có thể tự do sắp xếp thời gian và công việc của mình.
• Xu hướng này phù hợp với sự phát triển của các hình thức làm việc từ xa, làm việc tự do,… mà nhiều doanh nghiệp đã và đang áp dụng.

Doanh nghiệp ngày càng có nhu cầu cao về lao động có kỹ năng chuyên môn, sáng tạo:

• Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, doanh nghiệp cần nguồn nhân lực có kỹ năng chuyên môn cao, có thể đóng góp sáng tạo và hiệu quả.
• Yêu cầu về trình độ, kỹ năng của lao động ngày càng tăng, buộc doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn vào việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Tóm lại, thị trường lao động đang chứng kiến những thay đổi lớn, với sự gia tăng nhu cầu lao động ở một số ngành nhưng thiếu hụt nguồn cung, kèm theo sự gia tăng tỷ lệ thất nghiệp ở một số nhóm lao động. Bên cạnh đó, xu hướng nhân viên muốn linh hoạt, tự do hơn cùng với nhu cầu của doanh nghiệp về lao động chuyên môn, sáng tạo cũng đang định hình lại thị trường lao động hiện nay.

Vai trò của việc cung ứng lao động

Việc cung ứng lao động đóng vai trò quan trọng trong việc:

Đáp ứng nhu cầu cung ứng nhân lực của doanh nghiệp:

• • Cung cấp nguồn nhân lực đa dạng, phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp. Điều này giúp các doanh nghiệp dễ dàng tìm được ứng viên có kỹ năng, chuyên môn phù hợp với vị trí họ cần tuyển.
  • Giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí tuyển dụng, vì các doanh nghiệp không phải tốn nhiều công sức và nguồn lực để tìm kiếm và đào tạo nhân sự.

Tạo cơ hội việc làm cho người lao động:

• • • Cung cấp thông tin việc làm, giới thiệu cơ hội phù hợp với người lao động. Điều này giúp người lao động dễ dàng tiếp cận với các vị trí việc làm phù hợp với trình độ, kỹ năng và mong muốn của họ.
    • Hỗ trợ người lao động nâng cao kỹ năng và tìm kiếm việc làm phù hợp, thông qua các chương trình đào tạo, hướng dẫn và tư vấn.

Thúc đẩy sự phát triển của thị trường cung ứng lao động:

• • Duy trì cân bằng cung cầu lao động, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa lao động. Điều này giúp thị trường lao động hoạt động một cách hiệu quả, ổn định.
  • Góp phần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế-xã hội. Việc cung ứng lao động có chất lượng cao sẽ thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế.
  • Hỗ trợ doanh nghiệp và người lao động thích ứng với những thay đổi của thị trường. Khi có sự thay đổi về nhu cầu lao động, các dịch vụ cung ứng lao động sẽ giúp các bên có thể nhanh chóng điều chỉnh và đáp ứng.

Tóm lại, việc cung ứng lao động đóng vai trò then chốt trong việc kết nối nguồn nhân lực với nhu cầu của các doanh nghiệp, tạo cơ hội việc làm cho người lao động, và thúc đẩy sự phát triển ổn định, bền vững của thị trường lao động. Đây là một hoạt động rất quan trọng, góp phần vào sự phát triển kinh tế-xã hội của đất nước.

Các hình thức cung ứng lao động

Việc cung ứng lao động có thể thực hiện thông qua các hình thức chính sau:

Trung tâm giới thiệu việc làm:

Là các cơ quan, tổ chức chuyên cung cấp thông tin và giới thiệu việc làm cho người lao động. Chức năng chính của trung tâm giới thiệu việc làm bao gồm:

Cung cấp thông tin việc làm:

• Thu thập, cập nhật và phân tích thông tin về nhu cầu tuyển dụng, vị trí và điều kiện việc làm từ các doanh nghiệp, cơ quan tổ chức.
• Xây dựng và duy trì các cơ sở dữ liệu về thông tin tuyển dụng, cơ hội việc làm.
• Cung cấp thông tin về xu hướng thị trường lao động, nhu cầu nhân sự trong các ngành, lĩnh vực.

Tư vấn và giới thiệu việc làm:

• Tư vấn, hướng dẫn người lao động về các cơ hội việc làm phù hợp với trình độ, kỹ năng của họ.
• Giới thiệu, kết nối người lao động với các doanh nghiệp, cơ quan đang có nhu cầu tuyển dụng.
• Hỗ trợ người lao động trong quá trình tìm kiếm, nộp hồ sơ và chuẩn bị phỏng vấn.

Kết nối cung – cầu lao động:

• Tổ chức các sự kiện, hội chợ việc làm nhằm kết nối trực tiếp giữa người lao động và nhà tuyển dụng.
• Cung cấp dịch vụ tuyển dụng, giới thiệu nhân sự cho các doanh nghiệp, cơ quan.
• Phối hợp với các bên liên quan như trường học, doanh nghiệp để nắm bắt nhu cầu thị trường lao động.

Hỗ trợ người lao động:

• Tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng nghề nghiệp cho người lao động.
• Cung cấp dịch vụ tư vấn, hướng nghiệp cho người lao động, đặc biệt là các đối tượng yếu thế.
• Theo dõi, hỗ trợ người lao động sau khi được giới thiệu việc làm.

Nhìn chung, trung tâm giới thiệu việc làm đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối cung – cầu lao động, hỗ trợ người lao động tìm được việc làm phù hợp, góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường lao động.

Dịch vụ lao cung ứng động tư nhân:

Bao gồm các công ty, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tuyển dụng, cung ứng lao động. Cụ thể, các dịch vụ lao động tư nhân bao gồm:

Công ty tuyển dụng (Recruitment agencies):

• Chuyên thu thập, quản lý và cung cấp thông tin về các vị trí việc làm từ các doanh nghiệp, tổ chức.
• Tư vấn, hỗ trợ người lao động tìm kiếm, nộp hồ sơ và chuẩn bị cho quá trình phỏng vấn.
• Thực hiện các dịch vụ tuyển dụng như sàng lọc, phỏng vấn và đề xuất ứng viên phù hợp cho các nhà tuyển dụng.
• Theo dõi và hỗ trợ người lao động sau khi được giới thiệu việc làm.

Doanh nghiệp cung ứng lao động (Manpower supply companies):

• Cung cấp nguồn lao động tạm thời hoặc dài hạn cho các doanh nghiệp, tổ chức theo yêu cầu.
• Quản lý, điều phối và bố trí nhân sự phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
• Chịu trách nhiệm về các chế độ, quyền lợi của người lao động như lương, bảo hiểm, điều kiện làm việc, v.v.
• Đảm bảo chất lượng và hiệu quả của nhân sự cung ứng đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Các dịch vụ hỗ trợ khác:

• Tổ chức các sự kiện, hội chợ việc làm để kết nối trực tiếp giữa người lao động và nhà tuyển dụng.
• Cung cấp dịch vụ tư vấn, đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng nghề nghiệp cho người lao động.
• Hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc quản lý, tái cơ cấu nguồn nhân lực.

Các dịch vụ lao động tư nhân đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kết nối cung – cầu lao động, cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cho các doanh nghiệp, tổ chức. Đồng thời, họ cũng hỗ trợ người lao động tìm kiếm, ứng tuyển và phát triển nghề nghiệp.

3. Tự tìm kiếm việc làm:

Người lao động tự chủ động tìm kiếm cơ hội việc làm thông qua các kênh như mạng xã hội, trang web tuyển dụng…Cụ thể, các kênh chủ yếu mà người lao động có thể tự tìm kiếm việc làm bao gồm:

Mạng xã hội (Social media):

• Các nền tảng như LinkedIn, Facebook, Twitter giúp người lao động kết nối với các nhà tuyển dụng, đồng nghiệp và chia sẻ hồ sơ, kinh nghiệm.
• Tích cực tương tác, chia sẻ nội dung chuyên môn để gia tăng sự nhìn thấy và tìm kiếm cơ hội việc làm phù hợp.
• Tham gia các nhóm, diễn đàn liên quan đến ngành nghề, lĩnh vực quan tâm để tìm hiểu thông tin tuyển dụng.

Trang web tuyển dụng (Job boards):

• Các trang web tuyển dụng như VietnamWorks, TopJobs, CareerBuilder cung cấp cơ hội việc làm đa dạng từ nhiều nhà tuyển dụng.
• Người lao động có thể tìm kiếm, lọc, ứng tuyển trực tiếp trên các trang web này.
• Các trang web thường cung cấp các tính năng như đăng hồ sơ, nhận email thông báo việc làm phù hợp.

Trang web của doanh nghiệp (Company websites):

• Truy cập trực tiếp vào các trang web của doanh nghiệp, tổ chức để tìm kiếm thông tin về các vị trí việc làm đang tuyển dụng.
• Theo dõi thường xuyên các tin tức, thông báo tuyển dụng trên website của các công ty mà bạn quan tâm.
• Ứng tuyển trực tiếp thông qua hệ thống tuyển dụng trực tuyến của doanh nghiệp.

Các kênh truyền thông khác:

• Theo dõi các tin tức, báo chí có đăng tin tuyển dụng.
• Tham gia các sự kiện, hội chợ việc làm để trực tiếp gặp gỡ và nộp hồ sơ ứng tuyển.
• Liên hệ trực tiếp với các công ty, tổ chức trong lĩnh vực mình quan tâm.

Tự tìm kiếm việc làm giúp người lao động chủ động, linh hoạt và có nhiều cơ hội tiếp cận các vị trí phù hợp. Tuy nhiên, người lao động cần đầu tư thời gian, nỗ lực và kỹ năng tìm kiếm, ứng tuyển hiệu quả.

4. Cơ chế giới thiệu lao động nội bộ:

Doanh nghiệp giới thiệu việc làm cho người lao động hiện có hoặc trong mạng lưới giới thiệu. Cụ thể, cơ chế giới thiệu lao động nội bộ bao gồm các hình thức sau:

Giới thiệu người lao động hiện tại:

• Doanh nghiệp sẽ ưu tiên giới thiệu, bố trí nhân sự hiện đang làm việc trong công ty lên các vị trí cao hơn hoặc chuyển sang các bộ phận/vị trí mới phù hợp với năng lực, kinh nghiệm của họ.
• Đây là cách giúp ghi nhận, động viên và phát triển nguồn nhân lực nội bộ, tạo cơ hội thăng tiến cho người lao động.
• Việc này cũng giúp doanh nghiệp duy trì được đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm, lâu năm và am hiểu về văn hóa, quy trình của công ty.

Giới thiệu từ mạng lưới nhân sự:

• Doanh nghiệp khuyến khích người lao động giới thiệu những ứng viên phù hợp từ trong mạng lưới quen biết (bạn bè, người thân, đồng nghiệp cũ) cho các vị trí tuyển dụng.
• Các ứng viên được giới thiệu thường đã được người lao động hiện tại đánh giá cao về năng lực, kinh nghiệm và phù hợp với văn hóa công ty.
• Doanh nghiệp thường áp dụng chính sách thưởng, ưu đãi cho người lao động khi giới thiệu những ứng viên được tuyển dụng thành công.

Chương trình đào tạo, phát triển nội bộ:

• Bên cạnh việc giới thiệu nhân sự sẵn có, doanh nghiệp còn xây dựng các chương trình đào tạo, phát triển năng lực cho người lao động hiện tại.
• Các chương trình này giúp nâng cao kiến thức, kỹ năng của nhân viên, đồng thời chuẩn bị nguồn nhân lực sẵn sàng cho các vị trí mới trong tương lai.

Cơ chế giới thiệu lao động nội bộ mang lại nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và người lao động như: tăng gắn kết, động viên nhân viên, tiết kiệm chi phí tuyển dụng, đảm bảo chất lượng ứng viên. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần xây dựng chính sách rõ ràng, minh bạch và cân bằng giữa việc phát triển nguồn lực nội bộ và thu hút nhân tài từ bên ngoài.

IV. Những thách thức và giải pháp

1. Những thách thức trong cung ứng lao động :

Khó nắm bắt và dự báo chính xác nhu cầu nhân lực: Việc dự báo chính xác nhu cầu nhân lực của các doanh nghiệp là rất khó khăn do sự thay đổi nhanh chóng của thị trường, sự không ổn định của nền kinh tế và những biến động trong các ngành nghề. Các doanh nghiệp thường thiếu thông tin chi tiết và cập nhật về xu hướng phát triển của thị trường lao động, qua đó ảnh hưởng đến việc hoạch định chiến lược nhân sự.

Khoảng cách giữa kỹ năng của lao động và yêu cầu của doanh nghiệp: Nhiều lao động hiện nay không đáp ứng được các yêu cầu về kỹ năng mà các doanh nghiệp đang cần. Hệ thống đào tạo nghề và giáo dục đại học chưa kịp thời cập nhật và điều chỉnh chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động.

Chi phí và thời gian tuyển dụng cao: Quá trình tuyển dụng nhân sự thường tốn nhiều thời gian và chi phí do các doanh nghiệp phải đăng tin tuyển dụng trên nhiều kênh, tổ chức phỏng vấn, đánh giá ứng viên. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Thiếu sự kết nối giữa cung – cầu lao động: Việc kết nối giữa các cơ quan, tổ chức cung ứng lao động với nhu cầu của doanh nghiệp còn hạn chế. Nhiều lao động sau khi tốt nghiệp gặp khó khăn khi tìm việc làm phù hợp với chuyên ngành đào tạo.

2. Các giải phápcung ứng lao động:

Xây dựng hệ thống thông tin thị trường lao động hiệu quả: Cần thiết lập hệ thống thu thập, xử lý và cung cấp thông tin về thị trường lao động một cách chính xác, đầy đủ và kịp thời. Điều này giúp các cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận và nắm bắt được nhu cầu nhân lực.

Tăng cường liên kết giữa các cơ quan, tổ chức cung ứng lao động: Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, tổ chức như trường đại học, cao đẳng, trung tâm giới thiệu việc làm… để kết nối cung – cầu lao động hiệu quả hơn.

Đẩy mạnh đào tạo, phát triển kỹ năng người lao động: Các cơ sở đào tạo cần chủ động cập nhật chương trình, nội dung đào tạo theo nhu cầu thực tế của thị trường lao động. Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần tăng cường đầu tư vào đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng cho người lao động.

Ứng dụng công nghệ trong hoạt động tuyển dụng và cung ứng lao động: Việc sử dụng các công cụ, nền tảng công nghệ hiện đại sẽ giúp giảm thời gian và chi phí tuyển dụng, đồng thời tăng hiệu quả kết nối cung – cầu lao động.

Việc triển khai đồng bộ các giải pháp trên sẽ góp phần vượt qua những thách thức về cung ứng lao động, đáp ứng tốt hơn nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp và thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội.

V. Kết luận

Trong bối cảnh thị trường lao động đang chứng kiến nhiều biến động, việc cung ứng lao động đóng vai trò then chốt, giúp đáp ứng nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp, tạo cơ hội việc làm cho người lao động và thúc đẩy sự phát triển chung của thị trường.

Để phát huy tối đa vai trò này, các cơ quan, tổ chức cung ứng lao động cần không ngừng nỗ lực vượt qua các thách thức, áp dụng các giải pháp hiệu quả, nhằm đóng góp vào sự phát triển bền vững của thị trường lao động Việt Nam.

CÔNG TY CỔ PHẦN LET’S GO HRS

– Website: https://vieclamletsgo.com/

– Hotline: 1800 28 28 21 – 096 735 7788

– Email: Support@vieclamletsgo.com

– Fanpage: LET’S GO HRS

Tham khảo: Website: Tìm kiếm việc làm uy tín